物料清单BOM管理：

• 关键能力：产品配置和企业BOM管理、过程专用的数据结构和数据管理、生命周期表示管理、内容管理、开放式应用和系统集成
• 价值：Teamcenter提供了一个单一的结构化产品与过程信息源。通过该信息源，可以根据全球产品开发与制造需求生成正确的物料清单（BOM）。

社区协同：

• 关键能力：产品生命周期协同、实时和即时协同、安全并且可扩展的分布式团队环境、业务应用软件集成.
• 价值：Teamcenter提供的一个协同环境，这个环境将把PLM功能扩展了，不仅连接了企业的人员也连接了合作伙伴和供应商，从而提高了总体生产力。

符合性管理：

• 关键能力：协同RFx管理、网络谈判（逆向拍卖）管理、供应商管理、支出管理和分析、开发集成和协同产品开发、报告和分析、任务、问题和质量管理.
• 价值：利用Teamcenter提供的一系列解决方案，能够更好地满足法规和政府命令（比如ITAR, CMII, US DoD 5015.2, US FDA 21 CFR Part 820 & 11, REACH, ELV, RoHS 和WEEE等）的要求。
• 内容与文档管理：利用Teamcenter提供的先进文档与内容管理功能，可以建立一个结构化内容授权与发布的环境，并将其全面集成到PLM环境中。

工程过程管理：

• 关键能力：工程数据管理、工程结构和配置管理、工程变更和过程管理、设计验证和发布功能、开放式应用和系统集成
• 价值：Teamcenter提供的功能远远超过任何其它同类产品数据管理（PDM）解决方案。通过Teamcenter提供的存储、全球共享与工作流管理功能，用户能够捕捉在各种CAD、CAM和CAE系统中创建NBA比分的几何体与工程数据，并对其进行管理和利用。

企业知识基础：

• 关键能力：企业信息、知识和知识产权管理，变更和过程管理，产品结构和配置，开放式应用和系统集成.
• 价值：利用Teamcenter提供的一个单一的、安全的产品与过程知识源，可以实现全球协同和服务，并将其作为快速部署域解决方案和行业解决方案的平台。

生命周期可视化：

• 关键能力：一个通用、一致、可扩展的可视化主干，与Teamcenter紧密集成；受控的可视化；丰富的协同和设计评审功能；大范围的数字化样机功能；基于一个领导行业的开放式标准.
• 价值：除了传统的产品数据管理（PDM）外，Teamcenter还提供了二维和三维格式的产品数据（甚至这些数据使用了不同的应用软件创建的）可视化解决方案，因此在整个生命周期中可以了解到产品的情况。

维护、维修和大修：

• 关键能力：服务数据管理建立了资产定义和知识管理的一个单一来源、维护规划、维护执行、物料管理、报告和分析。这些核心功能能独立运行，还与其它Teamcenter功能集成，比如记录管理和符合性管理，报告和分析.
• 价值：Teamcenter把后勤、维护、制造与工程团队无缝地连接在一起，帮助实现更高的营利增长，提供更精益的服务运作，并提升资产绩效。

制造过程管理：

• 关键能力：过程、资源和工厂数据管理、高级物料清单（BOM）/过程清单（BOP）管理、制造变更、配置和工作流管理、资源管理、分类和优化、集成平台.
• 价值：Teamcenter提供了一个单一的产品、过程、资源和工厂信息源，这样，工程和制造团队就能够在一个数字环境中协同工作。

机电一体化过程管理：

• 关键能力：产品和过程知识的单一来源、软件生命周期管理、电子设计协同、系统工程、产品配置管理、开放式应用和系统集成
• 价值：利用Teamcenter提供的一个rich环境，可以在一个单一的产品与过程知识源中对机械、电气、电子和嵌入式软件技术进行关联开发。

组合、计划与项目管理： 

• 关键能力：协同组合管理、创意过程和创意管理、计划和项目管理、资源、财务和业务绩效管理、产品生命周期集成.
• 价值：利用Teamcenter，您能够把企业的战略产品组合计划与经营计划和项目管理集成在一起。

报告与分析：

• 关键能力：整个生命周期中一套丰富的报告和分析功能。一个不占用空间、基于网络的客户端，广泛的数据聚集功能从任何应用程序中都可以把数据汇聚到解决方案中.
• 价值：利用Teamcenter，能够比以往任何时候都更清楚地了解在PLM环境中存储和创建的业务过程与数据。

仿真过程管理：

• 关键能力：仿真数据管理、仿真变更和过程管理、高级的仿真结构管理、仿真可视化、产品生命周期集成、广泛的开放式应用和系统集成.
• 价值：Teamcenter在PLM环境中管理仿真数据与过程，因此能够更好地评估产品性能与质量，同时提高开发效率。

供应商关系管理：

• 关键能力：产品配置和企业BOM管理、过程专用的数据结构和数据管理、生命周期表示管理、内容管理、开放式应用和系统集成.
• 价值：利用Teamcenter，采购部门能够与产品开发部门和供应商像一个团队一样协同工作，把成本降到最低，同时保持并提高质量、服务和创新水平。

系统工程与需求管理：

• 关键能力：需求管理、可追溯性、系统体系结构定义、大范围的应用和系统集成.
• 价值：Teamcenter使产品的战略意图与一组正确的需求保持一致，因此可以确保成功交付产品，满足市场、客户和监管部门的需要。

配方、包装与品牌管理：Teamcenter把从品牌、包装与原图到方法和配方管理的产品信息，与企业的其余部分统一起来，能够全面了解产品。