百亿电力自动化国企「东方电子」×企企通召开SRM项目启动会,推进能源IT龙头采购数字化

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百亿电力自动化国企「东方电子」×企企通召开SRM项目启动会,推进能源IT龙头采购数字化

 

近日,东方电子股份有限公司(以下简称“东方电子”)与企企通成功召开采购供应链系统(SRM)项目启动会。

 

东方电子集团与企企通高层领导、项目组负责人、项目组成员悉数出席本次启动会,旨在明确项目目标、梳理项目任务、落实责任分工,为项目的顺利推进打下夯实基础。

 

百亿电力自动化国企「东方电子」×企企通召开SRM项目启动会,推进能源IT龙头采购数字化

企企通高级副总裁、东方电子董事长、东方电子高级副总裁(从左到右)

 

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走进东方电子,绿色低碳智慧能源系统解决方案提供商

 

东方电子是一家集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的高新技术企业集团,为中国能源管理系统解决方案的主要供应商之一,是国家和山东省重点扶持的高技术企业集团,是中国智能电网和综合能源管理的先行者、绿色低碳智慧能源系统解决方案主要供应商,是国内“工控、工业软件、工业IT、工业互联网”领域重要企业,是中国软件企业百强。

 

作为能源IT龙头企业,东方电子深耕电力自动化,现已构建了包括数字化电网、数字化能源、数字化社会等在内的全产业链布局,打造行业线、产品线、地域线三线矩阵,推动电网、能源、石油、化工、港口、轨道交通、军工、智慧城市等行业迈向“自动化+IT+互联网+绿色低碳+数智化”,并将产品、技术和服务输出到印度、东南亚、中非等国家和地区。

 

百亿电力自动化国企「东方电子」×企企通召开SRM项目启动会,推进能源IT龙头采购数字化

图源:东方电子官网

 

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推进数字化战略,布局数字化供应链

 

一直以来,东方电子坚持以企业本源为纲,数字转型赋能,以“构建数字化企业,赋能数字化社会”为愿景,加快推进数字化战略,融合数字化技术,打造产品、服务、体验全生命周期的数字化管理平台,持续助推数字化电网、数字化能源和数字化社会建设。

 

东方电子致力于提供全面的创新产品和解决方案,通过数字化、智能化、自动化技术,搭建能源互联,源网荷储融合互动,助力可再生能源与清洁能源的融合与应用,推动能源管理数字化转型,达成“双碳”愿景,实现可持续发展。

 

市场规模不断扩大,东方电子的采购规模也不断提升,客户对产品质量、交付能力、成本等要求也随之提高,为满足集团供应链数字化战略的要求,解决传统的采购模式下,效率低、协同差、周期长等问题,东方电子选择企企通,借助数字化手段完善提升供应链管理水平。

 

对于此次合作,东方电子集团有着很高的期许,其项目负责人表示:“希望企企通协助我们建设的数字化供应链,达到‘以客户为中心,打造一体化、协作化、可视化、智能化的数字化供应链,实现准时、敏捷、高效的满足客户需求,公司提质增效’的目标。也希望双方项目组成员攻坚克难、紧密合作,保证项目各阶段的顺利完成,预祝项目圆满上线。”

 

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企企通助力能源系统企业采购及供应链数智化转型升级

 

本次合作,企企通围绕东方电子主营业务和产业方向,按照“业务协同、产业提升、平台赋能、风险防控”要求,持续推进数字化战略,深化改革与创新,加强管理提升与风险防控,提升质量、效率、成本竞争优势,提高交付能力。

 

一、内外部系统协同,规范供应商管理流程:建立统一的数字化采购管理平台,支持与OA、ERP、MDM、PLM等企业内部集成,实现供应商、销售、计划、采购、生产、技术等内外部信息的收集、传递、反馈、处理;对外链接供应商入口,建立准入规则和标准,配备完备的供应商信息库,帮助企业择优选择供应商。

 

二、采购全流程可视,业务一体化、自动化:实现东方电子从采购需求、寻源、订单到交付、对账的端到端供应链管理,业务流程自动化传递、全线上数字化操作;建立供应链业务全流程公开、合规、可视、可控、高效的阳光采购体系,提升供应链整体运作效率。

 

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三、提供动态数据分析,支撑战略智能决策:建立供应商、预测、计划、仓储、发运的数字化模型,实现采购业务、计划的信息、内容、节点等数据全程可视,异常信息及时反馈,支撑对业务数据统计、分析、预警,以数据为驱动提升供应链决策和执行水平。

 

随着“十四五”的开局,国家“碳达峰、碳中和”战略纳入经济社会发展全局,“双碳”目标下,数字化转型成为企业抢占未来市场竞争“制高点”的不二法门。在这其中,东方电子革新数字化精进模式,加快数字化转型,致力于打造“数字化东方”,助力客户提质增效。

 

以此合作为契机,企企通与东方电子双方将携手在能源领域、物资类型、流程方面扩大数字化覆盖面,助推企业绿色可持续发展,同时探索更多数字化新场景和新模式,携手助力能源系统行业的数智化转型升级。

 

 

关/于/企/企/通

 

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企企通成立于2014年,是国内供应链采购数字化管理平台领军者,一直专注供应链采购数字化及供应链赋能解决方案,帮助企业构建采购数字化平台。已成功服务了众多500强企业、行业头部企业以及中小微企业,帮助30+细分行业客户实现采购数字化转型升级,双边赋能采购方和供应商实现企业间的互联互通,为企业采购与供应链发展降本增效。

 

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